SWELLは得する？損する？値段以上の価値があるのかをNPVで検証

「SWELLのテーマ価格17,600円は高い…」

「SWELLを買って損しないかな…」

「テーマ代を回収できなかったらどうしよう…」

特にブログを始めたばかりの人ほど、その不安は現実的です。テーマは買い切りとはいえ、収益が保証されるわけではありません。だからこそ気になるのは、結局「17,600円に見合う価値があるのか」です。

結論から言えば、高いか安いかは感覚では決まりません。将来得られる価値を“今の価値”に直して比べられるかで判断できます。

本記事では、割引現在価値（NPV）を用いて、17,600円が得か損かを数字で検証します。収益増加と作業効率の両面から整理し、支払う価値がある投資かどうかを明らかにします。

SWELLのテーマ価格はいくら？17,600円の価格を確認

SWELLのテーマ価格は17,600円（税込）です。

月額課金ではなく買い切り型のため、追加費用は発生しません。

問題は、この17,600円に支払う価値があるかないかです。本記事では感覚ではなく、数値（NPV）で判断します。

SWELLの価値は人によって変わる｜評価が分かれる理由

SWELLを高いと感じる人と安いと感じる人がいる理由は、価値観の違いではなく立っているフェーズの違いです。

SWELL購入前は「支出」と見ている

高いと感じる人は購入前の段階にいます。

有料テーマは何を購入されました？
私はSWELLが良いかなと思いつつ、値段がそれなりに高いだけにその場で足踏みしています😇

引用：エックス

この段階では、回収のイメージが持てず、「どれだけ収益が増えるのか」「どれだけ時間が短縮できるのか」「
何か月で回収できるのか」が見えてません。

つまり、17,600円に対して得られる価値がまだ言語化できていない状態です。

SWELL購入後は「投資」と見ている

一方で、安いと感じる人は、すでに使い始めている段階にいます。

『迷う理由が値段なら買え。買う理由が値段なら買うな』
この教えに従って、1ヶ月前、#SWELL を買った。ここ最近で一番高い買い物。迷ったけど買ってよかった。使いやすいです。ブログ書くのが楽しくなりました。先行投資分取り返せるようにがんばる🕊　#ブログ初心者 #ブログ仲間と繋がりたい #ブログ

引用：エックス

このように、実際に使い始めると、価格そのものよりも「得られそうな価値」に意識が向きます。

収益が増えたと断言しているわけではありません。時間が必ず短縮できると保証されているわけでもありません。

ただ、「回収できる可能性」が具体的に想像できる状態になります。

回収イメージの有無で判断が分かれる

同じ17,600円でも、回収の見通しがあるかないかで意味が変わります。

購入前は、将来どれだけ価値が生まれるのかが見えていません。だから、17,600円は「減るお金」として認識されます。一方、購入後に使い始めると、「収益につながるかもしれない」「作業が楽になるかもしれない」という具体的なイメージが持てます。

すると、同じ17,600円でも、それは“減るお金”ではなく、“増やすための原資”として見えるようになります。つまり、価格が変わるのではなく、そのお金が生む価値の見通しがあるかどうかで判断が分かれるのです。

では、その見通しは感覚で決めていいのでしょうか。

割引現在価値（NPV）とは？SWELLの価値を数値で見る考え方

割引現在価値（NPV）は、将来増えるお金や節約できる時間（※金額換算）を「今の金額」に直して、最初に払う金額と横に並べて比べる方法です。

将来のお金は金利の分だけ価値が変わるため、そのまま足すと“得に見えすぎる”ことがあります。そこで「今ならいくらに相当するか」に直します。

そのうえで支払額と比べると、この投資が割高か割安か（損か得か）が分かります。NPVがプラスなら得、マイナスなら損です。

NPVの基本式と「得か損か」の見方

NPVの計算式は次のとおりです。

NPVがプラスなら、「将来得られる価値のほうが大きい」という意味になります。逆に、NPVがマイナスなら、「今払う金額のほうが大きい」ということになります。

NPVが見るのは「今、このタイミングで支払う価値があるかどうか」

ここで重要なのは、「実際にあとで得するかどうか」を断定しているわけではない、という点です。NPVが見ているのは、「今このタイミングで17,600円を払う価値があるかどうか」です。

つまり、「支払う金額に見合うだけの価値やリターンを見込めるか。それとも、価値やリターンを見込めないか。」を、事前に数字で確認しているだけです。

なぜSWELLの価値検証にNPVを使うのか

SWELLによって得られる価値（収益の増加や作業時間の短縮）は、購入した瞬間に一括で手に入るものではありません。毎月少しずつ積み上がります。

そのため、将来に分けて得られる価値をそのまま合計すると、「全部が今すぐ手に入る」かのように見えてしまいます。しかし実際は、「その効果が続くかは分からない」「途中で前提が崩れる可能性もある」という不確実さがあります。

そこで本記事では、将来価値を現在価値に直して評価するために割引率8％を用います。

割引率8％の意味とは？会計・FP視点で解説

割引率とは、「将来の価値には不確実性がある」という前提を数字に置き換えたものです。

企業が設備投資や新規事業を判断するときも、将来キャッシュフローを一定の割引率で現在価値に直して評価します。これは、「このくらいの利回りがなければ投資する意味はない」という基準を表しています。

本記事では、その基準を年8％に設定しています。

割引率8%の意味

8％という数字は、

を踏まえたものです。

つまり、「年8％以上の価値やリターンが見込めないなら、17,600円を払う意味はない」という前提で検証しています。楽観的に「きっと回収できる」と考えるのではなく、一定のハードルを設けたうえで、得か損かを判断します。

公式 SWELL公式サイト

SWELLのテーマ価格17,600円をNPVで検証する前提条件

本記事では、SWELLのテーマ価格17,600円が高いか安いか、買って得するか損かを判断するために、次の前提を置いています。

年8％で12か月分を現在価値に直すと、年金現価係数は約11.56になります。

計算式：(1−(1+0.08÷12)⁻¹²)÷(0.08÷12)＝11.56

そのため、「月の価値 × 11.56 ＝ 現在価値」として計算します。

SWELLの価値は収益増加でどう変わる？（NPV）

ここでは、SWELLによって収益が増える前提で、17,600円が得か損かを検証します。

毎月の収益増加額を現在価値に直し、その合計が17,600円を上回るかどうかで判断します。

前提：月2,000円／6,000円／10,000円の収益増加

ここでは、すでに別記事で検証したSWELLの投資対効果（ROI）を前提に、月2,000円／6,000円／10,000円の収益増加が見込めるケースを想定します。

これらの金額を現在価値に直し、17,600円を上回るかどうかを確認します。

月2,000円の場合のNPV

月2,000円の収益増加が12か月続くと仮定します。

NPVがプラスのため、現在価値ベースでは17,600円を上回ります。

月6,000円の場合のNPV

月6,000円の収益増加が12か月続くと仮定します。

NPVは大きくプラスになります。

現在価値ベースで見ても、17,600円を十分に上回っています。

月10,000円の場合のNPV

月10,000円の収益増加が12か月続くと仮定します。

NPVは大幅にプラスになります。

現在価値で見ても、17,600円を大きく上回っています。

公式 SWELL公式サイト

SWELLの価値は作業時間短縮でどう変わる？（NPV）

ここでは、SWELLによって作業時間が短縮できると仮定した場合、17,600円に支払う価値があるかどうかを検証します。

短縮できた時間を時給換算し、その金額を現在価値に直します。そして、その合計がテーマ価格17,600円を上回るかどうかで判断します。

つまり、「浮いた時間がどれだけの価値になるか」を数字で整理します。

前提：80時間／40時間／20時間＋時給1,121円換算

ここでは、すでに別記事で検証したSWELLの費用対効果（作業時間の短縮効果） を前提とします。

想定は次のとおりです。

上記の短縮した時間を金額換算し、さらに現在価値へ割り引き、17,600円を上回るかどうかを検証します。

月80時間（33時間短縮）のNPV

NPVは大きくプラスになります。

現在価値で見ても、17,600円よりも将来得られる価値のほうが大きいという計算になります。

月40時間（11時間短縮）のNPV

NPVはプラスになります。

現在価値で見ても、17,600円よりも将来得られる価値のほうが大きいという計算になります。

月20時間（7.3時間短縮）のNPV

NPVはプラスになります。

現在価値で見ても、17,600円よりも将来得られる価値のほうが大きいという計算になります。

公式 SWELL公式サイト

SWELLの価値が最大化する条件｜収益＋効率UP（NPV）

おう、ここも「回収」じゃなくて価値が上回る可能性に揃える。

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ここまで見てきた通り、SWELLのテーマ価格17,600円は、収益増加ベースでも作業効率UPベースでも、得られる価値が価格を上回る可能性があります。

そして実際は、この2つが同時に起きるケースもあります。

収益＋効率UPを組み合わせた場合（最低〜最大）

ケース	月収益増加	月時間価値	合計現在価値	NPV
最低ライン	2,000円	8,183円	約117,712円	＋100,112円
中間ライン	6,000円	12,331円	約211,906円	＋194,306円
最大ライン	10,000円	36,993円	約543,239円	＋525,639円

時間短縮によって生まれた余白が、さらに収益につながれば、得られる価値は重なります。

このように、収益と作業効率の両方で価値が生まれる場合、17,600円に対する得られる価値の総額はより大きくなります。

公式 SWELL公式サイト

結論｜SWELLの価値はどこで決まる？NPVで得か損かを整理

ケース	月収益増加	月時間価値	合計現在価値	NPV
最低ライン	2,000円	8,183円	約117,712円	＋100,112円
中間ライン	6,000円	12,331円	約211,906円	＋194,306円
最大ライン	10,000円	36,993円	約543,239円	＋525,639円

SWELLのテーマ価格17,600円は、収益増加ベースでも作業効率UPベースでも、現在価値で検証すると支払額を上回るケースが多いという結果になりました。

つまり、「高いか安いか」は感覚の問題ではなく、回収できる前提を持てるかどうかで決まります。

数字で整理すれば、自分にとって支払う価値があるかどうかを冷静に判断できます。最終的な機能や仕様は公式サイトで確認し、自分の作業量や目標と照らして判断してみてください。

SWELLのテーマ価格が妥当かどうかは、「リターン」と「時間価値」の両面から見ると、より判断しやすくなります。