- 「なぜ特典が禁止なのか？」
- 「このルールは本当に必要なのか？」
- 「何か抜け道や裏技はないか？」
SWELLでは、購入者特典の提供が禁止されています。しかし、「なぜ特典が禁止されているのか」「このルールは本当に必要なのか」は、表面的な説明だけでは理解しにくい部分があります。
購入者特典の問題は、単に特典の有無だけで判断できるものではありません。情報商材との抱き合わせ、サポート不履行、問い合わせ増加など、販売方法や運用環境によってさまざまな問題が発生してきました。
だからこそ、「特典が禁止されている」という結果だけでなく、そこに至った背景や販売構造も整理して見る必要があります。
本記事では、SWELLが購入者特典を禁止した理由とその経緯、そして特典禁止によって何が変わったのかを整理して解説します。また、特典がない中でSWELLを安く買う方法についてもあわせて紹介します。
この記事を書いた人
税理士簿財＆日商簿記1級受験生。簿記2級・FP2級・MOS・JADA上級心理カウンセラー資格を保有。将来的には、公認会計士資格の取得を目指しており、その後は慶應義塾大学法学部通信課程への進学、さらに予備試験・司法試験への挑戦も視野に入れています。
会計・簿記・FPの「数字と構造の視点」と、認知心理学・行動心理学による「人が迷い、止まり、動けなくなる理由」を組み合わせて、“選び方の構造”と“判断基準の作り方”を設計しています。
WordPressテーマを、「有名かどうか」「性能が高いか」ではなく、迷わず使えるか、続けられるか、詰んだときに戻れるか、経験がムダにならないか。こうした“実際に続くかどうか”の視点で整理しているのが特徴です。
売るためのレビューではなく、「自分で判断できるようになるための材料」をまとめています。
購入者特典はSWELL公式が禁止している（事実確認）
まず前提です。
SWELLでは、購入者特典を付けることが禁止されています。
たとえば、次のようなものです。
- 独自教材の配布
- 個別サポートの提供
- キャッシュバック
- 実質的な値引き
- 「おまけ」としての追加コンテンツ
このような付加価値をつける販売方法は、利用規約で禁止されています。
ここがポイントです。
ルールはあえて明文化されています。
「これはOK？ これはNG？」と後から揉めないように、最初から線引きをしているのです。
ためこれは、販売条件統一することで、トラブルを未然に防ぐことを目的にした設計です。
実際、金融や保険、フランチャイズなどの販売ルールを厳密に定めている業界でも、同じ考え方が使われています。
SWELLが購入者特典を禁止にした背景
なぜここまで徹底しているのか。
背景には、市場の構造があります。
情報商材との抱き合わせ問題
2020年5月までは、SWELLは購入者特典を付けることを認めていました。
しかし、自身の有料情報商材を購入特典として付けたり、内容の薄い教材を特典にして購入を誘導するケースが問題になりました。
これを受けて、2020年6月5日に利用規約が更新されます。
悪質な情報商材を特典としてSWELLのアフィリエイトプログラムを活用している方がいる、という情報がありましたので、アフィリエイトに関する利用規約を更新しました。
「情報商材」を特典として購入を誘導する行為は、今後一律で禁止とさせていただきます🙇♂️
引用：了@Lism Css(@ddryo_loos） 午後5:17 · 2020年6月5日
ここで禁止されたのは「情報商材」です。
この時点では、サポートの提供や設定マニュアル、アイコン作成などの特典は、まだ認められていました。
つまり、最初に制限されたのは情報商材のみだったということです。
ためその後、さらにルールが追加されていきます。
購入者特典禁止の拡大｜サポート・マニュアルもNGに
2021年1月11日、特典に関するルールがさらに更新されました。
この改定で、次のような特典も禁止となります。
- 操作マニュアル
- 購入後のサポート
- コンサルティング
運営は次のように公表しています。
【SWELLアフィリエイトの特典について】
「情報を提供する」ようなものは全て禁止とさせていただきます🙏
いわゆる情報商材系は以前より禁止させていただいておりましたが、
・操作マニュアル
・購入後のサポート
・コンサルティングなどについてもNGになります！
引用：了@Lism Css(@ddryo_loos） 午後1:50 · 2021年1月11日
（詳細はリプにて）
つまり、情報商材だけでなく、“情報提供型の特典”全体が対象になりました。
変更の理由
変更理由も説明されています。
【変更の理由について】
・サポートをすると言いつつ、連絡が途絶えてしまうような人がいるらしい
引用：了@Lism Css(@ddryo_loos） 午後1:53 · 2021年1月11日
・そもそもフォーラムなどがあるためそういう特典はあまり必要ない
・マニュアル配布についても中途半端なものを渡されると逆に公式のちゃんとしたものを読まない人が増えてしまう
つまり、約束したサポートが実行されないことによるトラブルと、不正確な情報による混乱が生じた、ということです。
そこで、SWELL公式は、あいまいな余地を残さず、「情報を提供する特典」を一律で禁止する形にしました。
ここで特典競争はほぼ終わります。
ため販売条件は、さらに統一されることになりました。
購入者特典を一律禁止へ
その後、購入者特典を付ける行為そのものが一律で禁止されました。
運営は次のように公表しています。
【SWELLアフィリエイト規約を改定のお知らせ】
2月1日より、「特典」を付ける行為を全て禁止とさせていただきます！🙏
ころころ変えてすみません！🙇♂️
引用：了@Lism Css(@ddryo_loos） 午前1:16 · 2021年1月27日
理由も説明されています。
購入者特典が一律禁止になった理由
「前回、中途半端な変更を加えてしまったことで「こういうのはOKですか？」という質問がたくさん寄せられてしまい、線引きが難しくなってしまったため、一律でアウトにさせていただくことにしました…！🙇♂️
引用：了@Lism Css(@ddryo_loos） 午前1:17 · 2021年1月27日
つまり、「どこまでOKで、どこからNGか」という判断が複雑になり、管理が難しくなったということです。
個別に判断する運用では、どうしてもグレーが生まれます。
教材を資料と言って配布したり、有料サロンへの勧誘をコミュニティ紹介と言ったり、個別サポートをZoom雑談かと言い換えたりなど。
このように名称だけを変えたケースを一つひとつ判断していく運用になると、確認や対応にかかる管理コストが膨らんでいきます。
その結果、最終的に「特典はすべて禁止」という形になりました。
ためここで、特典による差別化は完全に終了します。販売条件は、完全に統一されました。
SWELLの購入者特典禁止によって解決したこと
購入者特典を一律で禁止したことで、販売方法や判断基準が整理されました。
ここでは、その結果として何が解決したのかを順に確認します。
- 販売方法の統一
- 購入判断の適正化（購入側）
- 販売格差の抑制（販売側）
- ブランド保護（テーマ側
販売方法の統一
購入者特典を一律で禁止したことによって、販売方法は統一されました。
誰が紹介しても、特典で差をつけることはできません。豪華特典による競争がなくなったのです。
そのため、レビュー記事やおすすめ記事は、テーマ本体の機能や価格を中心に説明する形になりました。
ためこれは意図的というより、線引きが困難になった結果として生まれた副作用に近いものです。
ただ、その結果として「何を売るのか」「何を買うのか」が明確になったのは事実です。
購入判断の適正化（購入側）
購入者特典が禁止されたことによって、比較対象はテーマ本体の機能と価格に限られるようになりました。
「何万円相当の特典が付く」といった要素が入り込まないため、購入判断は本体中心に行われるようになったからです。
購入者特典がある場合、テーマの価値と特典の価値が混ざります。それにより、機能と価格で比較すべきところを、特典で比較するようになってしまうのです。
その結果として、「テーマが良いから買う」のか、「特典が豪華だから買う」のかが分からなくなります。
ためすると、価格がテーマに見合っているのか、特典込みで安く見えているだけなのか、本体だけなら本当に選ぶのかといった判断ができなくなります。
価格と価値の関係が見えなくなる
しかし、購入者特典は事前に中身を確認できず、質も客観的に把握しにくいものが多い。
「SEO完全攻略マニュアル」が特典で付くとします。購入前の段階では、何ページあるのか、内容は具体的か、再現性があるのか、自分でも実践できるのかは分かりません。
つまり、特典の価値を正確に評価できません。
そのまま価格と混ざると、テーマ本体がその価格に見合うのか判断しにくくなります。
ため特典を排除すれば、価格と比較する対象はテーマ本体だけになります。評価の対象が一本に絞られるため、「テーマそのもの」で判断しやすくなります。
販売格差の抑制（販売側）
特典が自由に認められていると、特典を付ける販売者が有利になります。
購入者は同じ条件であれば、特典が付いている販売者を選びやすくなるからです。その結果、特典を付けない販売者は相対的に不利になります。
このようにして、売上に差が生まれる構造になります。
ためすると、販売者同士の競争は商品の説明力ではなく「特典の有無」に影響されやすくなります。
特典を付けたほうが売れるようになるため、検証やレビューの質よりも「いかに特典を付けるか」に力が向かいやすくなります。
購入者特典を禁止することで競争の土台が揃う
しかし、購入者特典を一律で禁止すれば、この構造は止まります。
誰が紹介しても、販売条件が同じになるからです。
差が出るとすれば、
- どれだけ分かりやすく説明しているか
- どれだけ正確に情報を伝えているか
- どれだけ詳細に検証しているか
といった部分です。
特典の有無で有利・不利が決まる状況はなくなります。
ためその結果、競争は本体の説明や検証内容で行われるようになるのです。
ブランド保護（テーマ側）
ブランドは、商品そのものだけでなく、「どのように売られているか」も含めて形成されます。
なぜなら、購入者は商品だけでなく「買った体験」も含めてブランドとして記憶するからです。どのような売り方をしているかは、そのブランドが何を許容しているかの表れでもあります。
販売方法そのものがブランド評価の対象となる
販売方法そのものが、ブランド評価の対象になります。
その販売方法に誇張的な特典や履行が曖昧な役務が含まれていれば、外部からはこう見られます。
「利益が出ているから黙認しているのではないか」
ためテーマ本体に問題がなくても、販売方法が不透明であれば、ブランド全体の印象は悪化します。
売られ方に線を引くという判断
特典を一律で禁止することは、販売者の自由を奪うことではありません。
どのような売られ方を許容するのか、その線を明確にする行為です。
価格を統制するのがセール方針なら、特典禁止は販売方法の統制です。
ため機能だけでなく、紹介や流通のあり方まで含めて管理することは、ブランド保護の一環です
価格を統制するのがセール方針なら、特典禁止は販売方法の統制といえます。
SWELLの購入者特典禁止は「販売方法のルール」と考えると理解しやすい
ここまで見てきたように、購入者特典の禁止は単なる規制ではありません。
情報商材問題や問い合わせ増大への対応という側面はありますが、結果として「売られ方」に線を引く判断でもあります。
価格を崩さないのが価格統制であるなら、特典を認めないのは販売統制です。
ため機能だけでなく、どのように紹介されるかまで含めて管理する。
この視点に立つと、購入者特典禁止は過剰な規制ではなく、一貫した方針の延長線上にあることが分かります。
購入者特典以外で負担を抑える方法はあるか（抜け道はある？）
SWELLは、購入者特典という形での付加価値を認めていません。
しかし、それは「負担を抑える方法が一切ない」という意味ではありません。購入者特典とは別の形で、実質的な負担を抑える方法はいくつか存在します。
具体的な方法については、下記の記事をご覧ください。
まとめ｜特典禁止は“余計なリスクを切る設計”
購入者特典は禁止に至る経緯がある
情報商材の蔓延、サポート不履行、問い合わせ増大を経て、一律禁止に至った。
特典は事前評価が難しく、価格判断を曖昧にする
中身を確認できない特典が価格と混ざると、本体の妥当性を正しく比較できなくなる。
特典が自由だと販売格差が生まれる
特典を付ける販売者が有利になり、本体ではなく付加価値で競争が起きる。
特典禁止は競争条件を揃える結果をもたらした
誰が紹介しても条件が同じになり、説明力や検証内容で比較される構造になる。
特典禁止は販売統制という側面を持つ
ブランドは売られ方も含めて形成されるため、特典禁止は売り方に線を引く判断でもある。
特典禁止は、購入者とブランドの両方を守るために、あえて余計な競争とリスクを断ち切った判断です。
とはいえ、確かに、購入者特典がないと「なんだか損しているのでは」と感じるかもしれません。
しかし実際は、購入者特典があるほうが高くつきやすい側面があります。特典の中身を見極める時間がかかったり、内容に期待して購入したのに受け取れなかったりすれば、精神的な負担も増えます。
ためその点、特典がない環境では、本体の価値だけに集中して判断できます。余計な比較や不安が減り、時間も気力も無駄にせずに済みます。
今回は以上です。
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